Nuestro equipo de asesores senior tiene años de experiencia en las industrias de concreto, áridos y asfalto.
Han trabajado con miles de operaciones alrededor del mundo, brindando perspectivas valiosas, mejores prácticas y asesoramiento experto sobre cómo ajustar los procesos de tu negocio para sacar el máximo provecho de tus sistemas tecnológicos y las habilidades de tu equipo.
Evaluaciones iniciales
Recomendaciones y planificación para el futuro
Gestión del cambio y mejora continua
¿Por dónde empezamos?
El primer paso en cualquier tipo de mejora organizacional es evaluar el estado actual. Nuestro consultor de negocios senior inicia con una evaluación en sitio de 1 a 5 días, entrevistando al equipo, revisando sistemas tecnológicos y entendiendo los resultados deseados por tu liderazgo.
¿Cómo llegamos allí?
Los entregables de tu evaluación en sitio resumen aprendizajes, recomendaciones, acciones clave y sugerencias de cronograma para las mejoras. La planificación colaborativa sobre cómo priorizar los siguientes pasos y medir el éxito se acuerda al pasar a la fase de ejecución.
No solo lo decimos nosotros
A través de esta evaluación meticulosa, Riv/Crete se ha convertido en un campeón del análisis de datos. Los conocimientos sobre el rendimiento de los conductores, la velocidad de entrega y la rentabilidad permiten a Riv/Crete tomar decisiones acertadas y mantener sus camiones en movimiento.
¡Hagamos un cambio!
Nuestro equipo trabaja de la mano con tus líderes de proyecto y el equipo para ejecutar acciones, medir indicadores clave de rendimiento, y refinar y mejorar continuamente los procesos de negocio y la configuración de sistemas para que la planificación proactiva cobre vida.
¿Listo para saber más?
Nos encantaría hablar sobre cómo podemos asociarnos contigo para llevar tu excelencia operativa a otro nivel.